做能赚钱的运营,理顺流程提人效

科学部署,陪伴落地

门店运营标准化 · 新店筹建标准化

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识来运营官4.0
平均提升营业额11.3%
门店筹建平均节省人力25%

落地服务秉承两大原则

识来运营官,将长期陪伴我们的客户成长,做连锁餐饮企业忠实的运营伙伴。

一次只解决一个问题
01
针对不同门店实际的突出问题,整合团队集体智慧,迅速找到当下最优解决方案,并通过识来运营官系统立即形成作业标准, 并建立针对该具体问题的从建标、培训、执行、检查、考核到奖惩的六步管理闭环。
倾全力解决薄弱而重要环节
02
发展中企业资源、精力有限,不必将注意力平均分配给运营中的所有环节

核心服务

客户专属项目顾问
· 专属的项目顾问
· 服务期内专属服务
· 专属定制解决方案
· 1对1解决问题
数字化运营管理体系
教会企业打造
· 培训体系
· 巡逻体系
· 晋升体系
提高团队执行力
通过本次落地项目的实施为案例
让项目有目标、有计划、有结果
同时打造团队
让目标变成结果的工作情况
实用、专业、便捷的工具包
免费提供月卡、周卡、日卡等技巧卡片
助力日常运营管理和落地项目推进

高度保证数据安全
保障企业数据安全
不进行数据复制
不对外展示企业系统内容
全周期运营陪伴服务
0-1,1-10,10-100,100-1000-10000
0针对餐饮发展的不同阶段,
提供全周期运营陪伴服务
一个体系从搭建到高效运转,每一步都是环环相扣。
识来运营官从调研诊断到安排计划,再到阶段总结与复盘优化,
都有明确的数据呈现,不断跟进,反复循环。
标准化运营不应是死板僵化、照本宣科,而是以一种灵活的方式助力企业的成长,
作为忠诚的战略伙伴,识来将会陪伴企业小步快跑,从胜利走向胜利。